kcfm 님의 블로그

희망을 거의 놓으셨던 한 대표님 이야기"팀장님, 저희는 이제 틀린 것 같습니다. 매출은 계속 줄고, 부채비율은 높아서 어딜 가도 안 된다는 말만 듣습니다." 얼마 전 서울 외곽에서 석재 관련 사업을 하시는 한 대표님과 처음 상담할 때 들었던 말입니다. 이미 여러 곳에서 거절당한 뒤라 목소리에는 힘이 거의 없으셨죠. 대표님께서는 문제의 원인을 오직 '매출 감소' 하나로 단정하고 계셨습니다. 하지만 제가 7년간 수많은 기업을 만나며 배운 것은, 대표님이 보시는 문제와 진짜 문제가 다른 경우가 정말 많다는 사실입니다.많은 대표님들께서 눈에 보이는 숫자, 특히 매출이나 부채비율 같은 지표에만 매몰되어 더 큰 가능성을 놓치곤 합니다. 오늘은 이 대표님과의 제조업 부채비율 개선 컨설팅 사례를 통해, 어떻게 새로운 ..

대표님, 어떤 정책자금대출을 찾아보고 계신가요?많은 대표님들이 급한 자금이 필요할 때 가장 먼저 '중소기업 정책자금 종류'를 검색하며 목록을 찾아보십니다. 마치 등산을 앞두고 어떤 산봉우리들이 있는지 지도를 펼쳐보는 것과 같습니다. 하지만 정작 가장 중요한 '현재 내 위치'와 '내 체력 상태'를 모른다면, 어느 봉우리를 향해 가야 할지, 갈 수는 있는 건지 판단할 수 없습니다. 잘못된 길로 들어서 힘만 빼고 결국 제자리로 돌아오는 경우도 허다합니다.저는 지난 7년간 수백 곳의 기업을 만나며 이런 안타까운 상황을 자주 목격했습니다. 인터넷에 떠도는 수많은 정책자금대출 목록은 그저 지도일 뿐, 우리 회사를 위한 내비게이션이 되어주지 못합니다. 중요한 것은 자금의 종류를 외우는 것이 아니라, 우리 회사가 어떤..

'일단 신청부터'라는 조언, 왜 위험할까요?"급한데 어디든 신청부터 해보시죠." 제가 기업자금컨설팅 현장에서 가장 안타깝게 생각하는 말입니다. 안녕하세요, 대표님들의 재무 주치의를 지향하는 마돈녀 강팀장입니다. 자금이 급한 대표님 마음을 이용해 '일단 넣어보자'고 부추기는 목소리가 많습니다. 하지만 준비되지 않은 신청은 소중한 기회만 날리고, 오히려 회사의 신용도에 흠집을 남길 수 있습니다. 문제는 자금이 부족해서가 아니라, 자금을 받아낼 '준비'가 되지 않아서 생기는 경우가 훨씬 많습니다.정책자금 심사에서 한번 '부결' 이력이 남으면, 유사한 다른 자금을 신청할 때도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 진단이 먼저, 자금은 그다음이라는 원칙을 지켜야 하는 이유입니다. 우리 회사의 현주소를 모르고 덤비는..